中进药业顺利召开2022年上半年工作总结 暨下半年工作部署大会

       坚定信念鼓舞士气 同甘共苦价值驱动       7月18日下午，中进药业2022年上半年工作总结及下半年工作部署大会在樟树江旅沁庐温德姆酒店召开。公司总经理陈红钢、机关各部门负责人、分公司总经理、分公司各线省区负责人、大健康部及新零售部全体人员参加会议，品质品牌管理中心总监李欣应邀莅临会议。

会上，各分公司总经理、大健康部、新零售部及推广部负责人分别围绕所属部门上半年工作完成情况、存在的问题和下半年重点工作规划进行了汇报，各分公司、大健康部省总代表进行了表态性发言，表达了感谢公司平台，面对困难不逃避、面对压力不放弃，始终保持仁和营销铁军本色的决心和勇气。

上半年受医药市场环境、疫情等原因影响，对公司销售产生了较大影响，但仍然涌现了部分整体综合表现优异的分公司、省区。会上宣布了公司上半年任务考核结果通报，并对获奖的分公司、省区进行了表彰，颁发了锦旗、荣誉证书和奖金。

随后，销售管理部部长程军辉对公司上半年经营数据进行了通报，并对下半年指标达成、授信归还、网络低价等进行了宣导。副总经理兼市场部部长罗来虎从产品运行、品牌建设、培训推广三个方面进行了总结宣导。

接下来，公司总经理陈红钢对上半年经营情况进行总结。陈总指出，公司上半年由于疫情影响、产品资源配置不足、发展心切、人才发展速度不够等原因，出现了销售及利润等经营指标下降的情况，但我们要直面问题，稳中求进。2022年是公司的调整年，但调整绝不是为了躺平，而是为了更好地向前，我们要坚持每月一主题动销活动的开展，坚持优化组织机构，消灭不产粮人员，坚决惩治网络低价、坚定非药版块业务的拓展。各级管理干部要真正下沉市场一线，从稳销量稳队伍稳渠道做起，参与动销参与市场开发，抢份额控B端提收入，以高昴的士气和永往直前的勇气，做一个敢打仗能打仗打胜仗的中进人。

会议最后，品牌品质管理中心总监李欣代表商委会对中进所有人员上半年的努力和付出表示感谢，并转达了肖总对中进保障经营安全、人员稳定、业务稳定的三点期望。中进从公司成立之初至今，实现了业绩的高速增长，今年虽然遇到了一些困难，也面临着巨大的压力，但只要所有人员不忘初心、坚定决心、永保信心，有志气、有血气、有勇气，拧成一股绳，理性正确面对问题，从认清楚目标、组建好团队、整合客户资源、搭建动销体系等做起，坚定不移地落实公司的各项经营方针，从解决问题的过程中就会看到方法、遇见机会，危机就能转化为机遇，就能给公司带来良性可持续发展，共同捍卫中进荣誉，一起昂首跨越属于中进的第二个十年！

在此次半年总结会期间，公司邀请了公司战略顾问郑华童老师，对参会市场人员组织开展了“利他利己，共生共赢–如何持续与客户战略合作”主题培训，推广部张海群部长开展了“黄金单品推广动销实战技巧”培训，并组织进行了团队拓展活动。同时，为更好地贯彻会议精神，统一思想，明确目标，强化执行，在公司半年总结会结束后，公司组织各分公司、大健康部在7月19日分别召开了总结会议，为达成2022年经营指标奠定了坚实的基础。

 

 

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